Brodnjak za STA: NLB ostaja domača banka
Ljubljana, 20. avgusta - NLB ostaja domača banka, katere srce in možgani so v Sloveniji, slovenski investitorji pa imajo priložnost dolgoročno postati še pomembnejši lastniki, je v pogovoru za STA povedal predsednik uprave NLB Blaž Brodnjak.
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Ljubljana, NLB.
Intervju s predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom.
Foto: Nebojša Tejić/STA
Po letos zaključeni privatizaciji 75 odstotkov minus ene delnice banke, ki je zdaj ob državi kot največjem lastniku v razpršenem lastništvu, se po Brodnjakovih besedah glede korporativnega upravljanja ni nič bistveno spremenilo.
Banka se medtem ozira po priložnostih za okrepitev svoje vloge kot ključnega regijskega igralca, med drugim s prevzemi.
Uporabljeni model privatizacije prek javne ponudbe delnic je bil za NLB po Brodnjakovem mnenju primeren. Ker je skupina NLB edina, za katero je regija Zahodnega Balkana strateškega pomena, banki ni treba postati del velikega mednarodnega sistema, da je poslovno uspešna, je ocenil.